پلتفرم دریک

پلتفرم دریک، تأمین مالی شبکه، مدیریت آن و همچنین مدیریت فرایندها و لجستیک را انجام می‌دهد.  هماهنگ کردن شبکه تعاملات فیزیکی کالا محور و گردش مالی توافق محور، به‌صورت هم‌زمان، اهمیت پلتفرم را بیشتر نشان می‌دهد.
راهبر پلتفرم، تصویر کلان و بزرگ آن را در اختیار دارد و می‌تواند به نحو احسن آن را هدایت و مدیریت نماید و ارزش‌های مختلفی را در فرایند، خلق کند؛ ارزش‌هایی از جنس‌های مختلف مانند توسعه بازار، توسعه نیروی انسانی، توسعه کسب‌وکارها، توسعه خدمات و ...؛ که هر کدام می‌تواند منشأ خلق ارزش دیگر و حتی ایجاد کسب‌وکار جدید شود. 
مزیت پلتفرم، داده‌های کلان (Big Data) است که در گونه های مختلف، قابل بهره‌برداری و استفاده بهینه  است. همچنین تمامی اجزا، نیازهای متنوعی دارند که یکپارچگی در پاسخگویی و رفع نیازهای آن‌ها، ارزش‌های مختلف چندگانه‌ای را خلق می‌کند و همه این فرایندها به‌مرور زمان، باعث خلق “کلان بنگاه” شبیه زایباتسوها (Zaibatsu) در ژاپن  مانند میتوبیشی یا چبول ها (Chaebol)  در کره جنوبی مانند سامسونگ و ال جی می‌شود. 

این بنگاه‌های کلان، به‌ویژه در محیط کسب‌وکار کشورهای توسعه‌نیافته، مانند وضعیت کسب‌وکارهای ما که پایبندی به تعهدات و حقوق دیگران، کمتر مدنظر قرار می‌گیرد و حفظ  حقوق، جز با صرف هزینه‌های گزاف و زمان طولانی و آن‌هم با ریسک بالا، قابل انجام است؛ ارزش خاص و قابل‌ملاحظه‌ای را ایجاد می‌کند. وجود این پلتفرم، می‌تواند بسیاری از تعهدات و حقوق ذینفعان، را که به‌سادگی قابل تحقق نیستند؛ را با الزامات خود فراهم سازد.
تبادلات اجزای شبکه با یکدیگر توسط فرایندهای پلتفرم، راهبری می‌شود. فرایندها با حداقل نقدینگی مورد نیاز، پیش می‌رود و حساب‌های پرداختنی و دریافتنی طبق حساب‌های اعتباری تسویه شود. این مدل در راستای با منافع همه اجزای شبکه طراحی شده و هر جزئی منافع خاص خود را از این مدل کسب می‌کند.